Aplicacion de Tecnologia para Toma de Decisiones Estrategicas
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Los cursos se dictan con grupos reducidos. De esta manera se logra que todos los alumnos incorporen los conocimientos a traves de teoria y practica.
A todos los alumnos se les entrega el siguiente material:
Objetivo:
Empoderar a directores de empresas con las herramientas y conocimientos tecnologicos necesarios para tomar decisiones estrategicas de alto impacto, que impulsen el crecimiento, optimicen los recursos y posicionen a sus organizaciones como lideres en un mercado competitivo.
Este certificado esta diseñado para transformar la tecnologia en una ventaja estrategica, permitiendo a los lideres identificar oportunidades, minimizar riesgos y dirigir con confianza hacia un futuro innovador y exitoso.
Dirigido a:
Este curso esta diseñado para Directores de empresas y Lideres estrategicos, quienes desean tomar decisiones mas inteligentes, basadas en tecnologia, y llevar a sus organizaciones al siguiente nivel.
Creado especialmente para quienes lideran el crecimiento empresarial, este programa les permitira optimizar procesos, identificar nuevas oportunidades y transformar desafios en ventajas competitivas, convirtiendo la tecnologia en su mejor aliada para el exito.
TEMARIO
TOMA DE DECISIONES - MODULO 1: MENTALIDAD DIGITAL PARA LIDERES ESTRATEGICOS
• La evolucion del liderazgo en la era digital.
• Como liderar en entornos hibridos y remotos.
• Desarrollo del mindset tecnologico: de la gestion tradicional al liderazgo basado en tecnologia.
• Casos de exito: lideres globales que han transformado sus empresas con tecnologia.
TOMA DE DECISIONES - MODULO 2: HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS PARA LA GESTION ESTRATEGICA
• Analisis de datos para decisiones informadas: Power BI, Tableau y su integracion con RPA (Automatizacion Robotica de Procesos).
• Herramientas de gestion de proyectos: Jira, Trello y Asana.
• Uso estrategico de CRM y ERP: HubSpot y Pipedrive.
• Automatizacion avanzada en la planificacion estrategica: optimizacion de flujos operativos.
TOMA DE DECISIONES - MODULO 3: DECISIONES ESTRATEGICAS CON TECNOLOGIAS EMERGENTES
• Blockchain: Transparencia y confianza en la toma de decisiones, con ejemplos aplicados en cadenas de suministro y contratos inteligentes.
• IA generativa: Como utilizar herramientas como ChatGPT para simulaciones estrategicas y personalizacion de soluciones.
• Metaverso y Web3: Nuevas fronteras para la innovacion corporativa, incluyendo espacios virtuales para colaboracion empresarial.
• Taller practico: Simulacion estrategica con IA generativa y Blockchain.
TOMA DE DECISIONES - MODULO 4: LIDERAR CON DATOS: DATA-DRIVEN LEADERSHIP
• Como liderar con decisiones basadas en datos: del analisis descriptivo al predictivo.
• Introduccion a modelos predictivos basicos: aplicaciones en finanzas, operaciones y marketing.
• Uso de Big Data para anticiparse a riesgos y tendencias.
• Taller practico: diseño de dashboards estrategicos y modelos predictivos con herramientas como Power BI.
TOMA DE DECISIONES - MODULO 5: GESTION DE RIESGOS TECNOLOGICOS Y PRIVACIDAD EMPRESARIAL
• Principios de ciberseguridad aplicados al liderazgo empresarial.
• Estrategias de Zero Trust y el uso de IA para prevenir ciberataques.
• Evaluacion y mitigacion de riesgos tecnologicos en proyectos criticos.
• Taller practico: simulacion de decisiones estrategicas frente a amenazas digitales reales.
TOMA DE DECISIONES - MODULO 6: SOSTENIBILIDAD Y TECNOLOGIA: DECISIONES PARA UN FUTURO RESPONSABLE
• Alineacion de la tecnologia con objetivos ESG (ambientales, sociales y de gobernanza).
• Tecnologias para la sostenibilidad: analisis de datos para eficiencia energetica, IoT en optimizacion de recursos y reduccion de huella de carbono.
• Casos de exito: empresas que lideran con innovacion sostenible.
• Estrategias para implementar tecnologia responsable en la cultura organizacional.
TOMA DE DECISIONES - MODULO 7: SIMULADOR EMPRESARIAL AVANZADO
• Proyecto final: enfrentar un caso empresarial complejo que integre tecnologias emergentes, Big Data, IA y Blockchain.
• Retroalimentacion personalizada: evaluacion de decisiones y analisis de impacto.
• Diseño de un plan estrategico tecnologico individualizado para cada participante.
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A todos los alumnos se les entrega el siguiente material:
- Manual o Documentacion Digital
- Certificado Digital: finalizado el curso, el alumno recibe el "Certificado/Diploma"
Objetivo:
Empoderar a directores de empresas con las herramientas y conocimientos tecnologicos necesarios para tomar decisiones estrategicas de alto impacto, que impulsen el crecimiento, optimicen los recursos y posicionen a sus organizaciones como lideres en un mercado competitivo.
Este certificado esta diseñado para transformar la tecnologia en una ventaja estrategica, permitiendo a los lideres identificar oportunidades, minimizar riesgos y dirigir con confianza hacia un futuro innovador y exitoso.
Dirigido a:
Este curso esta diseñado para Directores de empresas y Lideres estrategicos, quienes desean tomar decisiones mas inteligentes, basadas en tecnologia, y llevar a sus organizaciones al siguiente nivel.
Creado especialmente para quienes lideran el crecimiento empresarial, este programa les permitira optimizar procesos, identificar nuevas oportunidades y transformar desafios en ventajas competitivas, convirtiendo la tecnologia en su mejor aliada para el exito.
TEMARIO
TOMA DE DECISIONES - MODULO 1: MENTALIDAD DIGITAL PARA LIDERES ESTRATEGICOS
• La evolucion del liderazgo en la era digital.
• Como liderar en entornos hibridos y remotos.
• Desarrollo del mindset tecnologico: de la gestion tradicional al liderazgo basado en tecnologia.
• Casos de exito: lideres globales que han transformado sus empresas con tecnologia.
TOMA DE DECISIONES - MODULO 2: HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS PARA LA GESTION ESTRATEGICA
• Analisis de datos para decisiones informadas: Power BI, Tableau y su integracion con RPA (Automatizacion Robotica de Procesos).
• Herramientas de gestion de proyectos: Jira, Trello y Asana.
• Uso estrategico de CRM y ERP: HubSpot y Pipedrive.
• Automatizacion avanzada en la planificacion estrategica: optimizacion de flujos operativos.
TOMA DE DECISIONES - MODULO 3: DECISIONES ESTRATEGICAS CON TECNOLOGIAS EMERGENTES
• Blockchain: Transparencia y confianza en la toma de decisiones, con ejemplos aplicados en cadenas de suministro y contratos inteligentes.
• IA generativa: Como utilizar herramientas como ChatGPT para simulaciones estrategicas y personalizacion de soluciones.
• Metaverso y Web3: Nuevas fronteras para la innovacion corporativa, incluyendo espacios virtuales para colaboracion empresarial.
• Taller practico: Simulacion estrategica con IA generativa y Blockchain.
TOMA DE DECISIONES - MODULO 4: LIDERAR CON DATOS: DATA-DRIVEN LEADERSHIP
• Como liderar con decisiones basadas en datos: del analisis descriptivo al predictivo.
• Introduccion a modelos predictivos basicos: aplicaciones en finanzas, operaciones y marketing.
• Uso de Big Data para anticiparse a riesgos y tendencias.
• Taller practico: diseño de dashboards estrategicos y modelos predictivos con herramientas como Power BI.
TOMA DE DECISIONES - MODULO 5: GESTION DE RIESGOS TECNOLOGICOS Y PRIVACIDAD EMPRESARIAL
• Principios de ciberseguridad aplicados al liderazgo empresarial.
• Estrategias de Zero Trust y el uso de IA para prevenir ciberataques.
• Evaluacion y mitigacion de riesgos tecnologicos en proyectos criticos.
• Taller practico: simulacion de decisiones estrategicas frente a amenazas digitales reales.
TOMA DE DECISIONES - MODULO 6: SOSTENIBILIDAD Y TECNOLOGIA: DECISIONES PARA UN FUTURO RESPONSABLE
• Alineacion de la tecnologia con objetivos ESG (ambientales, sociales y de gobernanza).
• Tecnologias para la sostenibilidad: analisis de datos para eficiencia energetica, IoT en optimizacion de recursos y reduccion de huella de carbono.
• Casos de exito: empresas que lideran con innovacion sostenible.
• Estrategias para implementar tecnologia responsable en la cultura organizacional.
TOMA DE DECISIONES - MODULO 7: SIMULADOR EMPRESARIAL AVANZADO
• Proyecto final: enfrentar un caso empresarial complejo que integre tecnologias emergentes, Big Data, IA y Blockchain.
• Retroalimentacion personalizada: evaluacion de decisiones y analisis de impacto.
• Diseño de un plan estrategico tecnologico individualizado para cada participante.
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